Vòng quay tài sản

Chị Bảy bán cà phê đầu ngõ

Ngày xưa có mấy cái bàn – cái ghé nhựa… Một ngày Chị bán được 50 ly với giá 25 K /ly

Sơ sơ mỗi ngày cũng thu về 1.25 triệu.

Từ ngày có mấy quán cafe máy lạnh, wifie, tivi đá banh gì đó làm cho Chị cũng phải đầu tư cho nó được đuọc 1 chút, thế là Chị mua thêm tivi , gắn wifi, sắm sửa bàn ghế.. hết đâu đó gần 30 triệu.

Lạ thay, từ khi mua số ly cafe bán ra cũng không tăng, cũng hòm hòm đâu đó 50 ly.

Tổng đầu tư tài sản Chị có trước kia là Tiền mặt + bàn ghế đã khấu hao hết + …= 10 triệu

Tài sản của Chị sau khi đầu tư giờ là 40 triệu

Nếu ta làm một phép so sánh giữa tỷ số doanh số bán ra 1 tháng / tổng tài sản thì ta sẽ thấy

Trước kia tỷ số này là :1.25 triệu*30 /10 triệu = 3.75 ( 1 đồng tài sản tạo ra 3.75 đồng doanh số)

Còn sau khi đầu tư: 1.25 triệu*30 /40 triệu = 0.93 (1 đồng tài sản tạo ra 0.93 đồng doanh số)

(tỷ số này được gọi là vòng quay tài sản - tiếng Anh gọi là : Total Asset Turnover Ratio)

Ngẫm cũng buồn, Chị cũng dò dò hỏi khách hàng là cảm nhận như thế nào sau khi Chị đầu tư tài sản,

Khách hàng trả lời, “ Chị Bảy ơi, tụi tôi đến uống cafe ở đây là vì cái hương vị đặc trưng của Chị, mà trong khu mình chỉ có mấy ông già này thích thôi à, nên Chị có đầu tư thêm hay Chị có dẹp bớt đi thì cũng từng này người, từng này cữ uống thôi”

Chị chợt nhận ra, cái giá trị cốt lõi mà họ tới quán mình không phải vì quán đẹp mà vì hương vị, từ đó Chị thay đổi cách làm,

Giữ vững những sản phẩm truyền thống, kết hợp bán trà sữa, nha đam để các bạn trẻ tới thì lúc này các tài sản mới đầu tư mới được phát huy…

Rồi sau một chiều mưa , khuôn mặt mệt mỏi sau một ngày phục vụ khách, số ly nước đã tăng lên 120 ly/ngày doanh số đã tăng, thu nhập tăng vậy mà Chị lại mệt mà lại không thấy vui, Chị tự hỏi: vậy cuối cùng mục tiêu bán cafe là gì nhỉ…